3 Resources for Getting Started in Hotel Investing

Les premières étapes de l'investissement hôtelier sont incertaines, difficiles et passionnantes. Se lancer dans l'investissement hôtelier est difficile, quelle que soit votre expérience en investissement immobilier ou en exploitation hôtelière. Il y a tellement de considérations à prendre en compte, de la constitution de votre équipe à la création de systèmes et de flux de travail efficaces. Vous boirez à la lance à incendie pendant les premiers mois de cette entreprise. Les ressources ci-dessous devraient vous aider à diriger cette eau et à la rendre plus facile à avaler.


Industry Press


Experience in hotel operations has tremendous benefits when it comes to investing in hotels. This gives you perspective on the daily grind and demands placed on a hotel and its employees. However, this experience is not a critical prerequisite for becoming an astute hotel investor. Great real estate investment platforms can adapt to any asset type with the right education and retooling. The best way to learn enough to know what you don’t know is to immerse yourself in the trade press. These resources give you an idea of what people are talking about now, and many of their websites have resources to help you discover emerging trends.


Similarly, broader real estate industry press covers topics related to all asset types. This provides value for investors shifting from operations to the investment side of the business as well as experienced real estate investors. Visit the websites below and subscribe to their daily newsletters. You’ll start to get a feeling for the publications that deliver in the areas that you need the most help.


Hotel Industry Press



General Real Estate Industry Press



Relations avec les courtiers


L’investissement immobilier dépend fortement de vos relations avec le secteur. Il existe trois principales sources de transactions : les courtiers, les propriétaires et les tiers influents. Les courtiers sont, de loin, les relations les plus faciles et les plus accessibles à établir au début de votre recherche de transaction. Les courtiers hôteliers couvrent un terrain plus large que leurs homologues des quatre grands CRE. Le volume de transactions sur un seul sous-marché n’est pas suffisant pour créer une entreprise durable. Par conséquent, ils ont généralement une orientation nationale ou régionale.


In addition to geography, you should get to know those brokers that specialize in the product type and investment size that you’re targeting. Think of this in terms of chain scale – economy, midscale, upper midscale, upscale, upper upscale, and luxury. Private investors usually play lower on the chain scales, while institutions focus on upper midscale and higher properties. The big brokerages listed below are a good starting point. However, many great deals are available through local and independent brokers. Stay in touch with these contacts on a regular basis by offering information that builds your profile as a qualified buyer.


Diversified Brokerages



Courtiers hôteliers uniquement



Financial Model


No real estate investment toolbox would be complete without a high-quality financial model. Every investor has a different approach to underwriting, which involves market research, supply and demand analysis, and financial projections. Many institutional investors use ARGUS software to model their Big Four CRE projects, but there are few similar options for hotels. Therefore, most hotel investors build their model from scratch or adapt an existing tool in Excel. A good hotel financial model embodies four concepts – capitalization, operations, cash flows, and presentation.


Capitalization and Operations


La capitalisation représente tous les facteurs qui entrent en jeu dans l’achat, la rénovation et le financement. Cet aspect du modèle utilise les éléments constitutifs de votre bilan pour définir la valeur des actifs, des passifs et des capitaux propres. À son niveau le plus élémentaire, cela vous indique combien d’argent vous devez apporter à la table de clôture. La partie opérationnelle de votre modèle établit les projections financières pro forma pour les performances annuelles de l’hôtel. L’expérience et les données sont au cœur de cet élément, et un flux de travail qui comprend une analyse comparative transparente est la marque d’un excellent modèle financier. Séparez la capitalisation et les opérations en deux flux de travail indépendants. Chacun est responsable d’un aspect différent de votre investissement. Vous n’aurez des problèmes que si vous utilisez l’un pour justifier l’autre.


Flux de trésorerie et présentation


Le modèle de flux de trésorerie combine les flux de trésorerie des capitaux propres et de la dette avec le résultat net d'exploitation. Un système d'équations au cœur de votre modèle financier produit les chiffres du rendement des investissements. C'est presque comme une boîte noire qui prend des milliers de points de données et produit un seul chiffre.